Boîte à outils pour des méthodes de travail agiles (à l’échelle)

Pour tous nos challenges, nous réunissons toujours différents points de vue en faisant participer des personnes axant des rôles différents, comme des Software et Solution Architects, Product Managers, Product Owners ou des Agile Coaches. Nous nous étudions les défis confrontés à travers des interviews, en assistant à des réunions et des cérémonies agiles telles que Scrum of Scrum, Inspect & Adapt ou PO-Synch. En assimilant ces points de vue et cette connaissance, nous avons pu aider Swisscom en co-créant une série d’outils et de méthodes de formation différentes qui les aident à implémenter leurs méthodes de travail agiles plus efficacement. Les résultats suivants ont été obtenus jusqu'à présent grâce à cette collaboration:

• Le Feature Writing Canvas permet d’assurer que les Features apportent une valeur ajoutée aux utilisateurs.

• Le Feature Slicing Guide aide les utilisateurs à obtenir des Features de tailles adaptées.

• Le Objective-Writing Guide clarifie le contexte et l'ambition des objectifs et donne ainsi un sentiment commun (d'équipe) sur la direction à prendre.

• Le Presentation Building Guide & Canvas aident à rapidement élaborer des présentations (du PI) complètes et à communiquer la valeur créée pour les utilisateurs et l’entreprise.

• Le Facilitator Canvas rassemble des thèmes et des tâches à prendre en compte pour obtenir plus d’efficacité et d’apport d’énergie lors des activités communes, comme par exemple de réunions, d’ateliers ou de cérémonies agiles.

• Le UX Maturity Self Check Canvas aide les équipes à évaluer la maturité de leur expérience utilisateur.