Resilientes Denken als Katalysator für Future Thinking
Future Thinking (oder Futures Thinking) bedeutet, künftige Trends und Entwicklungen vorwegzunehmen, um bereits heute bessere Entscheidungen treffen zu können. Damit ist es eine wichtige Methode für Unternehmen, denn die Zukunft ist unvorhersehbar und steckt voller Möglichkeiten. Wir bei Creaholic haben den Ansatz gewählt, optimistisch nach vorne zu blicken, Potenziale zu sehen und die Zukunft zu gestalten, welche wir uns wünschen.
Unsere Denkweise – unser Mindset – ist entscheidend dafür, wie wir mit Veränderungen und Ungewissheit umgehen. Mit einer starren Denkweise neigen wir dazu, die Dinge als gegeben hinzunehmen und davon auszugehen, dass sie unveränderlich sind. Dies kann dazu führen, dass wir uns angesichts des Wandels ohnmächtig fühlen und keine Möglichkeiten für uns sehen. Innovationen können dadurch gebremst oder verhindert werden.
Mit einer resilienten Denkweise hingegen sehen wir Veränderungen als Chance für Wachstum und Entwicklung. Wir sind eher bereit, als Team oder Organisation Risiken einzugehen und Herausforderungen anzunehmen, da wir wissen, dass wir auf diese Weise lernen und wachsen können.
Unsere Vision bei Creaholic heisst «play together to invent for better». Es geht darum, die Zukunft zu gestalten, statt zu ihrem Spielball zu werden. Creaholics Ansatz für Future Thinking unterstützt Organisationen und Teams dabei, eine resiliente Denkweise zu entwickeln, Signale frühzeitig zu erkennen, mögliche Zukunftsformen zu schaffen, verschiedene Personas zu berücksichtigen – und dies dann umzusetzen.
Ein resilientes Mindset unterstützt das Business Development
Unsere professionelle Erfinderin Béatrice Merlach meinte im Podcast «Meike's Raumzeit»:
«Wir bei Creaholic sind davon überzeugt, dass wir, wenn wir uns mit der Zukunft beschäftigen und ihr gegenüber eine positive Haltung haben, entscheidungsfähig werden. Wir können nicht voraussagen, was passieren wird, aber wir können Hypothesen und Szenarien entwickeln, die uns helfen, treffsicherer zu werden und mögliche zukünftige Entwicklungen vorwegzunehmen. Diese können wir dann immer wieder überarbeiten und überdenken. Das hilft uns, heute die richtigen Entscheide zu treffen.»
Unternehmen, die ihre Zukunft proaktiv gestalten, werden ihre langfristigen Unternehmensziele eher erreichen, weil sie besser auf Veränderungen vorbereitet sind und sicherstellen, dass ihre Produkte und Dienstleistungen relevant bleiben. Diejenigen, die dies nicht tun, sind eher dem Lauf der Dinge ausgeliefert und haben möglicherweise Schwierigkeiten, mit der Konkurrenz Schritt zu halten.
Die Notwendigkeit des Future Thinkings
Wir können die Zukunft entweder geschehen lassen oder sie gestalten. Letzteres erfordert von uns, dass wir proaktiv handeln. Das kann zum Beispiel heissen, Signale zu erkennen (also frühe Indikatoren und Trends, die auf künftige Entwicklungen oder Veränderungen hindeuten) und Massnahmen zu ergreifen, damit sich diese Trends zu unseren Gunsten auswirken. Eine lohnende und inspirierende Arbeit!
Future Thinking hilft Teams, Veränderungen vorauszusehen, Chancen zu erkennen und bessere Entscheidungen zu treffen. Es ermöglicht ihnen, mit verschiedenen Ideen zu experimentieren und neue Ansätze zu testen, bevor sie sich auf etwas festlegen. Der rasche Wandel in Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft macht es schwierig, die Zukunft mit einem gewissen Grad an Sicherheit vorherzusagen. Das heisst, dass Organisationen flexibel sein und sich schnell an Veränderungen anpassen müssen.
Ein resilientes Mindset kann Menschen und Unternehmen helfen, ihre langfristigen Ziele im Auge zu behalten, selbst wenn sie mit kurzfristigen Rückschlägen konfrontiert werden. Es kann auch dazu beitragen, dass Menschen und Unternehmen ihre Perspektive wechseln, um neue Chancen zu nutzen oder unerwartete Herausforderungen zu bewältigen. Wie Shane Parrish sagt: «Bereiten Sie sich nicht auch noch auf die letzte Katastrophe vor, sondern seien Sie darauf vorbereitet, überrascht zu werden.»
Creaholics Ansatz in Sachen Future Thinking: Future Shaping
Die Future Thinking-Methoden entwickeln sich ständig weiter. Unsere Professionellen Erfinder:innen unterstützen Organisationen bei der Gestaltung ihrer Zukunft, indem sie diese auf praktische Art und Weise aus dem Alltag herausholen und dazu anregen, resilientes Denken zu nutzen. Anstatt uns darauf zu konzentrieren, wie unsere Welt oder unsere Branche in 30 Jahren aussehen wird, planen wir die nahe Zukunft. Wir nennen dies Future Shaping und blicken dabei 10 bis 15 Jahre voraus. Denn wir sind überzeugt, dass dieser Zeitrahmen realistischer und leichter zu fassen ist.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Signale und Trends zu erkennen und sich nicht nur auf die Zukunft vorzubereiten, sondern diese auch nach ihren Vorstellungen zu gestalten.
