La résilience, un moteur puissant pour le « Future Thinking » et le développement des entreprises

La réflexion prospective ou Future Thinking consiste à anticiper les tendances et les évolutions futures afin de prendre des décisions éclairées dès aujourd’hui. C’est un outil précieux pour les entreprises, car l’avenir est imprévisible et recèle de nombreuses opportunités. Notre approche chez Creaholic vise à exploiter le potentiel positif de chaque situation : En adoptant une attitude optimiste, nous co-construisons l’avenir que nous désirons vivre.

Notre état d’esprit influence notre façon de gérer les changements et l’incertitude. Une mentalité figée peut nous donner une impression d’impuissance face au changement et renforcer l’idée que toute tentative d’amélioration de notre situation est vaine – des pensées qui feront obstacle aux intentions d’innovation.

À l’inverse, un état d’esprit résilient permet de considérer le changement comme une opportunité de croissance et de développement. Au sein de notre équipe ou de notre organisation, nous sommes alors plus enclins à prendre des risques et à relever des défis, car nous savons que cette démarche sera source d’apprentissage et d’évolution.

Jouer ensemble pour mieux inventer, telle est la vision de Creaholic. Nous cherchons à façonner l’avenir, plutôt qu’à le subir passivement. Notre approche en matière de Future Thinking consiste donc à aider les organisations et les équipes à cultiver un état d’esprit résilient, à identifier les signaux pertinents, à créer divers futurs possibles et à envisager différents personas – et ensuite à passer à l’action.

Pour aborder l’avenir, nous avons deux choix : l’attendre passivement ou le façonner activement. Façonner notre futur requiert d’être proactif et de travailler à la création de notre avenir. Pour ce faire, il faut identifier des signaux (indicateurs précoces ou tendances qui suggèrent des développements ou des changements futurs possibles) et prendre des mesures pour s’assurer que ces évolutions jouent en notre faveur.

Le Future Thinking aide les équipes à anticiper les changements, à discerner les opportunités et à prendre de meilleures décisions. Il leur permet de tester différentes idées avant de se lancer dans une direction. Étant donné la rapidité avec laquelle évoluent la technologie, l’économie et la société, il est difficile de prédire l’avenir avec certitude. Les organisations doivent donc être flexibles et capables de s’adapter rapidement aux changements.

Pour rester concentrés sur leurs objectifs à long terme, il est important – tant pour les individus que pour les équipes – d’adopter un état d’esprit résilient, et cela même lorsqu’ils sont confrontés à des revers à court terme. Cela les aide également à saisir de nouvelles opportunités ou à relever des défis imprévus. Comme le dit si bien Shane Parrish : « Ne vous préparez pas à la catastrophe précédente; préparez-vous à être surpris. »