Ce que des rituels simples peuvent susciter au sein de vos équipes

Un lundi sur deux, à 8 heures du matin, les quelque 60 Creaholicers se réunissent dans une grande salle d’atelier pour un échange d’idées d’une heure: le Monday Morning Meeting (MMM en abrégé).

Bien sûr, il est vrai que les réunions avec plus de 60 participants peuvent rapidement se transformer en une sorte d’événement de circonstance. Mais nous mettons à profit ce rassemblement rituel pour engager un échange animé: nous rendons compte des projets réalisés, en particulier des erreurs commises et des enseignements que nous en avons tirés, parfois péniblement.

Pendant nos MMM, nous nous inspirons également les uns des autres pour travailler sur un nouveau projet. Chez Creaholic, les équipes de projet sont constituées et non pas ordonnées. Et oui, bien entendu, les MMM sont également l’occasion de parler de finances, de projets internes et de mises à jour des activités. Non pas de manière fastidieuse et ennuyeuse, mais de façon vive et créative.

Manger et boire sont souvent à la base des rituels de l’entreprise - comme en témoigne l’exemple de notre cloche. Chez Creaholic, la préparation de repas en commun est également un élément central du travail d’équipe. De petits groupes concoctent des recettes, mélangent les ingrédients et débattent des améliorations possibles. Pourquoi? Parce que la cuisine et l’invention partagent de nombreux points communs.

Autrefois, il était de bon ton de cuisiner pour tout le monde le jour de son anniversaire. Aujourd’hui, avec une équipe de plus de 60 personnes, c’est beaucoup plus difficile à organiser qu’auparavant. C’est pourquoi on retrouve toujours un petit groupe de personnes qui cuisinent ensemble pour leurs collègues. Ce rituel nous tient à cœur et c’est l’une des raisons pour lesquelles nous avons récemment entrepris de réaménager et d’agrandir la cuisine de notre bureau. Les inventions culinaires que nous concoctons ensemble n’en sont que plus agréables.

Pourquoi investissons-nous autant de temps, d’efforts et de fonds dans le maintien de rituels? La réponse est simple: nous sommes convaincus que l’introduction et le développement réfléchis de rituels constituent le fondement d’une culture d’entreprise distinctive. Chez Creaholic, nous voulons notamment promouvoir l’esprit d’entreprise et offrir des possibilités d’interaction afin de compléter notre structure organisationnelle horizontale.

La question centrale qui se pose est donc la suivante: quel type de culture d’entreprise voulez-vous promouvoir? Avec cet objectif en tête, vous disposez désormais d’un outil pragmatique supplémentaire pour vous aider à avancer dans cette direction et à cultiver des rituels.

Nous sommes là pour vous aider si vous êtes à la recherche d’un partenaire avec qui développer vos nouveaux rituels.